RH
EM QUESTÃO
Rotatividade nas empresas
Na área de R.H usamos o termo "Turnover",
do idioma inglês para caracterizar
o movimento de entrada e saída,
ou seja, demissão e admissão.
Uma empresa com grande "Turnove",
necessita imediatamente fazer uma análise
para verificar o motivo de tamanha rotatividade.
O que leva um funcionário pedir
demissão de forma voluntária
ou a empresa demitir? No caso de pedido
de demissão, podemos mencionar:
insatisfação por falta de
Benefícios, salários abaixo
do mercado, local de trabalho inadequado
falta de relacionamento com colegas e superiores,
desrespeito a jornada de trabalho e outros
direitos.
Muitas empresas demitem com tanta freqüência
e facilidade demonstrando falta de critério
eficaz no momento do recrutamento e seleção.
Algumas empresas ainda não entenderam
que a figura do "quebra galho" acabou.
A rotatividade nas empresas traz instabilidade
emocional e medo para o funcionário
que fica e seu desempenho não será satisfatório
pensando ele ser o próximo da lista.
Diversos problemas poderiam ser evitados
se a empresa olhasse com mais profissionalismo
a situação de cada funcionário.
Muitas empresas têm perdido excelentes
profissionais por questões pessoais,
ou seja, o chefe imediato "achou" que
o funcionário não mais serve
para a empresa concluindo sem muito critério,
simplesmente ele "achou".
A empresa que se considera séria,
repito, tem que ficar em alerta ao perceber
tamanha rotatividade. Tal situação
pode ser sinal de problema e sua solução
tem que ser imediata.
O entrosamento é fundamental para
o bom desempenho das atividades da empresa,
todos nós concordamos, porém
o entrosamento requer tempo e com o "entra
e sai", mais dificuldades a empresa
terá.
A rotatividade gera despesas, além
de passar para sociedade uma imagem negativa,
como: boato de falência, falta de
credibilidade e etc.
A empresa que não valoriza seu funcionário
como um verdadeiro colaborador, está sujeita
a uma administração militar
onde o lema é: Eu mando e você faz,
caso contrário, rua!
A área de Recursos Humanos nas empresas
tem alcançado grande sucesso, já que
ela visa o trabalhador como parte importante.
O R.H não só resolve problemas,
mas procura fazer trabalhos evitando que
eles ocorram.
Empresário, quer crescer? Valorize
seu funcionário já que ele é seu
maior colaborador.
Edson M M dos Santos
Gestor
em R.H/FOA
edsonmarcio@uol.com.br
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