ASINIDADE ESTRATÉGICA

     Então me pego pensando... como é que um sujeito tão inteligente... aliás, um sujeito não, vários sujeitos, tão inteligentes, em papel de liderança na empresa, conseguem tomar uma decisão idiota, em nome de uma estratégia?
     Pois saiba que já participei de decisões assim. Já fiz parte, na verdade faço, de tomadas de decisão das quais depois me envergonho. Compactuei com a burrice e assinei embaixo...Algumas vezes assino com a consciência de ser contra, mas de perder para a maioria. Perder para o consenso. Outras vezes, por "deixar pra lá". E outras, conscientemente fazendo parte da burrada.
     O interessante - ou assustador - é que essas pessoas, eu inclusive, no momento da tomada da decisão, estão usando a inteligência. Pensam, elaboram, criticam, analisam e... Agem como asnos.
     É o que eu chamo de "asinidade" estratégica. Poderia ser "asnidade", mas "asinidade" soa melhor... O termo vem de asno mesmo.
     A asinidade estratégica é o recurso dos covardes e incompetentes. O asno estratégico não faz nem deixa fazer. E é capaz de discorrer por horas sobre a correção de seu ponto de vista, revestindo seu discurso com argumentações consistentes, calcadas na "prudência", "ética", "interesses dos acionistas", "imagem", "padrões" e outros jargões do mundo dos negócios, que povoam o universo do asinino estratégico.
     É fácil? Claro que não. Quando eu tinha meus 20, 30 anos, esbanjava energia suficiente para brigar o dia todo contra a asinidade dominante. Mesmo perdendo em 99% das vezes...
     Hoje, beirando os 50, não tenho mais saco. Fiquei ranheta, impaciente, insuportável. Teimoso como um... asno!
     Odeio a asinidade estratégica. Por causa dela me sinto burro.
     Felizmente tenho esperanças. Sou um asno consciente.

Luciano Pires
Jornalista, escritor, conferencista e cartunista
www.lucianopires.com.br